Pengaruh Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) Terhadap Kinerja Karyawan (Job Performance) (Studi pada PT Hasanah Bubuk Sentosa)

Kartika Putri Natasya

Abstract


Dalam era globalisasi yang penuh persaingan, investasi dalam pengembangan karyawan dan pemilihan SDM yang unggul menjadi strategi vital untuk memastikan keunggulan perusahaan. Perlakuan khusus terhadap manusia sebagai aset hidup diperlukan untuk menciptakan SDM unggul melalui peningkatan kualitas, keterampilan, dan kemampuan profesional. Keterikatan karyawan, yang mencerminkan perasaan positif terhadap pekerjaan, menjadi kunci sukses dengan dampak langsung pada kinerja bisnis. Oleh karena itu, perusahaan perlu memberikan perhatian khusus pada keterikatan karyawan untuk mencapai stabilitas dan kesuksesan bisnis secara menyeluruh. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keterikatan karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT Hasanah Bubuk Sentosa. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier sederhana. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Hasanah Bubuk Sentosa yang berjumlah 35 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterikatan karyawan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Hasanah Bubuk Sentosa dengan persamaan regresi Y = 9,302 + 0,105X dan dengan pengaruh sebesar 47,6%. Untuk meningkatkan kinerja karyawan, PT Hasanah Bubuk Sentosa dapat fokus pada peningkatan keterikatan karyawan melalui berbagai inisiatif, seperti program pelatihan, pengembangan karir, atau kegiatan karyawan yang meningkatkan rasa keterlibatan dan motivasi. Selain itu, perusahaan juga perlu melakukan pemantauan dan evaluasi berkelanjutan terhadap tingkat keterikatan karyawan dan kinerja mereka.

Kata Kunci: Keterikatan Karyawan, Kinerja Karyawan


References


Andrian, N. (2022). Pengaruh Employee Engagement dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di Bidang Perkebunan Kelapa Sawit (Studi Empiris Pada PT. Suryabumi Agrolanggeng, Sumatera Selatan). Pengaruh Employee Engagement dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di Bidang Perkebunan Kelapa Sawit (Studi Empiris pada PT. Suryabumi Agrolanggeng, Sumatera Selatan

Anuari, A., Firdaus, M. A., & Subakti, J. (2020). Pengaruh Keterikatan Karyawan Dan Komitmen Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen, 3(4), 529-539.

Erwina, E. (2020). Analisis Employee Engagement Melalui Dimensi Vigor, Dedication dan Absorption pada PT. Sumber Graha Sejahtera di Kabupaten Luwu. JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 3(2), 173-180.

Federeman, B. (2009). Employee Engagement: A Roadmap For Creating Profits, Optimizing Performance, and Increasing Loyalty. San Francisco: Jossey- Bass.

Finney, M. l. (2019). Employee Engagement: Cara Pintar Membuat Karyawan Mencurahkan Kemampuan Terbaik Untuk Perusahaan. Penerjemah Verawaty Jakarta: Pakppahan.

Ghozali. (2014). Aplikasi analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.

Harahap, M. A. K., Iswadi, U., Albashori, M. F., Wahyudiyono, W., & Roza, N. (2023). Efektivitas Job Design Pada Employee Engegement Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Literatur. COSTING: Journal of Economic, Bussines and Accounting, 7(1), 967-976.

Hendra, H. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Universitas Tjut Nyak Dhien Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.48

Kasmir, K., (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

Kusuma, M. E. A., Hasyim, M. S., & Afifah, M. (2022). Analisis Employee Engagement pada Divisi HR & GA PT Airkon Pratama. Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis, 1(3), 23-37.

Mas’ud F. (2004). Survai Diagnosis Organisasional. Cetakan Ke-1. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Mayanastasia, G., Lay, A., & Widjaja, D. (2017). Analisa Pengaruh Employee Engagement Terhadap Customer Satisfaction Dengan Kinerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada Artotel Hotel Surabaya. Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa, 5(2).

Meithiana, I. (2017). Kepuasan kerja dan kinerja karyawan tinjauan dari dimensi iklim organisasi, kreativitas individu, dan karakteristik pekerjaan.

Nurjanah, R., Rofaida, R., & Suryana, S. (2016). Kepribadian Karyawan Dan Budaya Organisasi: Faktor Determinan Keterikatan Karyawan (Employee Engagement). Jurnal Manajemen, 20 (2), 310–324.

Rivai, V, dan Mulyadi, D. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

Robbins, S. P. (2009). Prilaku Organisasi Konsep, Kontroversi, Aplikasi. (Alih Bahasa: Hadyana Pujaatmaka dan Benyamin Molan; Editor. Agus Widyantoro) Edisi 8. Jakarta: Prenhallindo. ey: Prentice Hall International.

Setyawati, S. M., & Nugrohoseno, D. (2019). Praktik sdm, job crafting dan work engagement terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 7(3), 619-628.

Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). UWES–Utrecht Work Engagement Scale: Test manual (Unpublished manuscript). Department of Psychology, Utrecht University, Utrecht, Netherlands.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. (Edisi 1). Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta.

Syahputra, E. (2021). Keterikatan Karyawan dan Kompetensi dalam Mempengaruhi Kinerja Karyawan PT. Gramedia Asri Media Kediri. Ammer: Journal of Academic & Multidicipline Research, 1(01), 136-141.

Wibowo. (2015). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Press.

Yang, C. L., & Hwang, M. (2014). Personality traits and simultaneous reciprocal influences between job performance and job satisfaction. Chinese Management Studies, 8(1), 6-26.

Zulkarnaen, W., & Amin, N. N. (2018). Pengaruh Strategi Penetapan Harga Terhadap Kepuasan Konsumen. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 2(1), 106-128.




DOI: https://doi.org/10.62389/bina.v4i1.119


View My Stats

Bina : Jurnal Pembangunan Daerah is licensed under CC BY-NC 4.0